Pourquoi le bien-être au travail est-il important ?

Le bien-être au travail est progressivement devenu un des enjeux majeurs des entreprises en France. De nombreuses structures, startups ou grandes entreprises, ont compris que le bien-être de leurs salariés pouvait avoir un impact positif sur les performances globales. Les pratiques de travail et le management ont donc évolué en ce sens afin d'encourager la qualité de vie au travail, d’éviter le stress et de favoriser la reconnaissance des managers. Dans cet article, nous allons vous faire découvrir les raisons pour lesquelles le bien-être au travail revêt une importance capitale.

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Pourquoi le bien-être au travail est-il si important ?

Il existe plusieurs raisons pour lesquelles le bien-être au travail est essentiel dans la vie d'une entreprise :

• il améliore la productivité générale ;

• il crée une culture d'entreprise forte ;

• il permet de réduire les accidents de travail et l'absentéisme ;

• il fait baisser le turnover de l'entreprise ;

• il permet d'attirer de nouveaux talents.

Des salariés heureux remplissent plus facilement leurs objectifs : ainsi, leur entreprise en sort gagnante.

L'amélioration de la productivité générale

Renforcer la reconnaissance et le bien-être au travail a un impact positif sur les employés de l'entreprise, quel que soit leur poste, mais aussi sur l'engagement, la cohésion d'équipe et la performance globale. C'est d'ailleurs notamment pour cette raison que les employés sont au cœur de la méthode Kaizen. Améliorer les conditions de travail des salariés n'est pas seulement utile pour entretenir de bons rapports entre eux mais également pour renforcer la concentration, la productivité et la créativité.

Pour réduire le stress et améliorer l’organisation du travail, votre entreprise peut mettre en place les idées suivantes :

• créer des espaces de discussion ;

• développer le travail et ainsi la qualité de vie au travail ;

• fournir des salles de sieste dans les locaux ;

• mettre à disposition des bureaux ergonomiques (plantes, espaces, avoir son propre poste de travail en fonction des besoins) ;

• utiliser l'incentive pour la réussite de projets : chèques cadeaux ou cadeaux ;

• proposer des activités : sport, yoga ou salle de jeux afin de renforcer la cohésion ;

• installer un lieu agréable afin de réaliser des pauses et être plus efficace.

En effet, se faire accompagner dans la gestion de votre travail et pouvoir concilier vie privée et vie professionnelle contribue au développement de projets professionnels et participatifs, à l'épanouissement et à l'amélioration de votre travail. Enfin, les activités collectives peuvent ajouter un côté ludique.

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La création d'une culture d'entreprise forte

La promotion d'une qualité de vie au travail impacte positivement la marque employeur de votre entreprise. Si elle améliore vos conditions de travail, vous aurez plus tendance à vous fidéliser. Promouvoir le bien-être renforce le bonheur au travail et votre épanouissement, augmente votre engagement et crée des valeurs communes au sein de votre entreprise. Les plans d'action concernant l'amélioration de la qualité de vie au travail sont un investissement à long terme : une culture d'entreprise forte garantit la pérennité et le bon fonctionnement de la structure.

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La réduction de l'absentéisme et des accidents de travail

Les accidents de travail et l'absentéisme sont principalement causés par une surcharge de travail, un excès de stress, à du harcèlement ou à des problèmes hiérarchiques. Le mal-être et la souffrance au bureau ont un impact négatif parfois sous-estimé sur les salariés mais également sur les activités de l'entreprise. Les accidents de travail et l'absentéisme coûtent beaucoup à l'entreprise et nuisent aux performances.

Pour prévenir les accidents et réduire l'absentéisme, votre entreprise peut créer un environnement agréable (espace détente ou bureaux spacieux, par exemple) et attrayant (conférences, petits-déjeuners, formations). Une bonne qualité de vie au travail génère un esprit familial ainsi qu'une proximité entre les acteurs de l'entreprise, notamment au niveau de l'implication et de l'esprit d'entraide.

Des formations de sensibilisation pour la prévention des risques psychosociaux et professionnels peuvent être mises en place par votre entreprise pour vous accompagner et assurer votre santé et votre sécurité au travail. Vos représentants ont un rôle crucial à jouer afin de protéger vos intérêts et d'améliorer vos conditions sociales. Ils doivent maintenir un dialogue social entre vous et votre employeur ainsi que gérer votre santé et votre sécurité sur votre lieu de travail.

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Baisser le turnover de l'entreprise

Les DRH et les dirigeants savent que vous remplacer entraîne une baisse de la performance et des coûts importants : formation, recrutement, par exemple. Des études montrent qu'une bonne qualité de vie au travail baisse de moitié le taux de rotation du personnel.

Le turnover est un excellent baromètre de santé de l'entreprise : un mauvais environnement de travail fait fuir les employés, augmente les coûts et affaiblit les résultats de votre entreprise. Il est essentiel que votre employeur vous écoute afin d'améliorer vos conditions de travail et donc de réduire le turnover.

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Attirer des nouveaux talents

Peu importe le secteur d'activité, la concurrence est dure et les entreprises doivent se différencier et se développer afin de sortir du lot. La politique RH de votre entreprise peut miser sur la qualité de vie au travail afin d'attirer et de recruter des perles rares. L'utilisation des réseaux sociaux peut être une bonne idée pour relayer les actions menées en interne. L'entreprise peut aussi demander de l'aide aux salariés satisfaits pour renforcer la communication.

Comment renforcer le bien-être au travail ?

La décoration et l'environnement de travail ont un vrai impact sur la qualité de vie au travail. Les tendances sont au flex desk, aux open spaces, aux espaces verts et au mobilier confortable, sans oublier les décorations. La santé via l'alimentation saine au travail est également essentielle : des fruits frais ou secs devraient être mis à disposition en lieu et place des barres chocolatées.

Des conférences ou des ateliers de découverte créent un team building, un concept qui permet de renforcer la culture d'entreprise en donnant une vision, une identité et des valeurs communes à vos collègues et à vous-même. Il développe aussi l'intelligence collective et facilite l'intégration des nouveaux employés.

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Le bien-être au travail est devenu un des leviers de performance incontournable pour une entreprise. Une bonne QVT (qualité de vie au travail) renforce la marque employeur de votre entreprise, ce qui vous permet de vous fidéliser. Ainsi, vous diminuez votre absentéisme et votre risque d'accident de travail. Enfin, le bien-être au travail, accompagné de locaux agréables peut booster le recrutement de nouveaux talents. N’hésitez donc pas à soumettre ces idées à votre supérieur qui verra son entreprise se développer et qui vous verra vous épanouir !

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