Qu’est-ce que la culture d’entreprise ?

Depuis ces dernières années, un terme est devenu de plus en plus présent dans le monde du travail : la culture d’entreprise. Il peut être parfois difficile de comprendre ce à quoi cela correspond vraiment. Qu’est-ce que la culture d’entreprise, quelle est son importance et comment pouvez-vous en tirer profit ? Voici tout ce que vous devez savoir à ce sujet pour mettre toutes les chances de votre côté dans votre évolution professionnelle.

Qu’est-ce que la culture d’entreprise ?

Pour répondre simplement à la question, la culture d’entreprise est un peu la personnalité de l’entreprise. Ce sont toutes les caractéristiques qui la démarquent des autres entreprises. Il s’agit d’un ensemble de valeurs et de symboles qui organise la cohésion entre les différents salariés.

L’élément principal de la culture d’entreprise, ce sont les valeurs. Une philosophie qui régit l’organisation du travail et les rapports entre les différents salariés. Mais ce n’est pas la seule composante. On y trouve également les mythes, les faits marquants de l’entreprise qui ont fortement influencé son évolution. À cela, il faut par ailleurs ajouter les héros, des personnalités qui ont eu une grande influence sur le développement de l’entreprise, il s’agit généralement de son ou ses fondateurs.

Enfin, les tabous font aussi partie intégrante de la culture d’entreprise. Tous ces sujets, ces thématiques ou ces événements qu’il ne faut en aucun cas pas aborder au sein d’une entreprise. Il peut par exemple s’agir d’une histoire dont l’entreprise n’est pas fière ou d’une rumeur qui pourrait nuire à sa réputation.

Quelques exemples de cultures d’entreprise

En général, on distingue quatre grands types de culture d’entreprise. Bien entendu, il s’agit d’une liste qui n’est pas exhaustive. Certaines entreprises peuvent parfaitement adopter un de ces quatre exemples, ou même emprunter plusieurs de leurs caractéristiques. On trouve donc :

• la culture d’entreprise familiale ;

• la culture d’entreprise du marché ;

• la culture d’entreprise hiérarchique ;

• la culture d’entreprise adhocratique.

La culture d’entreprise familiale

La culture d’entreprise familiale est extrêmement recherchée dans le monde du travail. Il s’agit d’une culture qui n’est pas fondée sur la structure hiérarchique, mais plutôt sur la liberté de chacun. Elle a pour objectif de former un grand clan et donc de garder ses employés sur le long terme. Il s’agit d’une méthode qui permet ainsi de garantir la cohésion entre les différents salariés qui ont la sensation de faire partie d’une famille plutôt que de travailler dans une simple entreprise.

La culture d’entreprise du marché

La culture d’entreprise du marché est plus axée sur l’organisation que sur la liberté. Elle repose sur une planification stricte, dans le but d’assurer une performance optimale pour occuper la position de leader du marché.

La culture d’entreprise hiérarchique

La culture d’entreprise hiérarchique est probablement la plus courante dans le monde du travail. Il s’agit de celle dans laquelle chacun doit rester à sa place. L’entreprise est constituée de décideurs et d’exécutants et chaque employé doit savoir rester à sa place. La plupart du temps, la culture d’entreprise hiérarchique a une forte tendance à multiplier les positions de chef d'équipe et de manager.

La culture d’entreprise adhocratique

La culture d’entreprise adhocratique est celle qui se développe le plus ces dernières années, notamment avec les start-up. C’est une culture qui impose des objectifs sur le long terme et qui fait miroiter un grand avenir à ses employés. Elle repose sur la créativité, mais surtout sur la flexibilité. Pour atteindre ce futur pérenne, les différents salariés doivent redoubler d’efforts et accepter de faire des sacrifices.

Qu’est-ce qu’une bonne culture d’entreprise ?

Une chose est sûre, il n’existe pas de bonne ou de mauvaise culture d’entreprise, mais plutôt des cultures d’entreprise qui sont adaptées à votre profil et d’autres qui ne le sont pas.

Vous avez envie que votre travail soit une extension de votre vie personnelle ? C’est la culture d’entreprise familiale qui est faite pour vous. Elle vous donnera un véritable sentiment d’appartenance. Au contraire, le plus important pour vous, c’est la productivité, la proactivité et la réalisation de vos objectifs ? La culture d’entreprise du marché vous offrira toute la satisfaction que vous recherchez.

Si vous cherchez plutôt à travailler dans un environnement rassurant dans lequel l’erreur n’a pas sa place, c’est la culture d’entreprise hiérarchique qui vous conviendra. Enfin, si vous êtes plutôt intéressés par un projet susceptible de vous impliquer sur le long terme et de vous faire évoluer rapidement, c’est dans la culture d’entreprise adhocratique que vous vous épanouirez le mieux.

Pourquoi la culture d’entreprise est importante ?

La culture d’entreprise est extrêmement importante, car c’est elle qui détermine la façon dont vous exécuterez votre travail. Chacune de ces quatre grandes cultures définit vos rapports avec vos collègues ainsi qu’avec vos managers. C’est un détail qu’il ne faut pas prendre à la légère. C’est aussi elle qui déterminera ses résultats. Elle influe sur sa réputation, sa productivité, sa qualité et elle permet d’attirer les talents.

Comment connaître la culture d’une entreprise ?

Avant d’envoyer une candidature à une entreprise, il peut être intéressant de connaître sa culture pour savoir si elle vous sera adaptée. Cependant, il ne s’agit pas toujours d’un exercice facile. Généralement, il est conseillé d’estimer la taille de l’entreprise pour pouvoir identifier sa culture. Une très petite entreprise a tendance à adopter une culture familiale, alors qu’une très grande entreprise implantée depuis longtemps a souvent une culture hiérarchique. Une start-up quant à elle applique très certainement une culture adhocratique et une entreprise célèbre a plutôt une culture du marché.

Si vous souhaitez en avoir le cœur net, vous pouvez contacter directement une personne travaillant dans l’entreprise via les réseaux sociaux professionnels. Ainsi, vous pouvez l’interroger sur les pratiques de cette entreprise. Cela peut mettre en valeur l’intérêt que vous portez à votre candidature et montrer votre investissement, mais cela peut aussi donner l’impression aux recruteurs que vous êtes intrusifs et que vous êtes trop méfiants.

La culture d’entreprise peut-elle changer ?

Il est parfaitement possible qu’une culture d’entreprise change au fil des années. Cette dernière est généralement déterminée par ses dirigeants et ce sont généralement les personnes qui prennent les décisions qui insufflent la culture et définissent les valeurs d’une entreprise. Un changement radical de direction peut parfois signifier un changement de la culture d’entreprise.

Aussi, si une entreprise traverse une période de trouble et est contrainte de se remettre en question, elle peut opérer à une modification de sa culture. Comme la culture d’entreprise a une incidence sur la productivité et le bien-être de ses salariés, ses dirigeants peuvent envisager d’autres méthodes de management pour assurer de bons résultats.

La culture d’entreprise peut-elle être un problème ?

Une culture d’entreprise peut devenir problématique si elle ne vous est pas adaptée. Si vous ne correspondez pas aux valeurs voulues par la direction, cela peut nuire à votre bien-être, ainsi qu’à vos performances. Il est donc important de bien vous connaître pour savoir quelle culture vous sera la plus favorable.

Bien entendu, chaque culture d’entreprise a également ses désavantages. La culture familiale est dépendante de l’absence de conflits. Dans le cas contraire, elle pourrait porter grandement atteinte à l’efficacité des salariés. La culture adhocratique prend le risque majeur de décevoir ses salariés si les objectifs ne sont pas atteints. Enfin, la culture du marché ne laisse que très peu de liberté aux membres de l’entreprise, tandis que la culture hiérarchique limite la créativité des salariés.

Existe-t-il des entreprises sans culture ?

Non, il n’existe pas d’entreprise sans culture. Certes, dans certaines entreprises, la culture est plus marquée que dans d’autres et elle a un impact beaucoup plus important au quotidien. Mais de la même manière qu’il n’existe pas d’individu sans personnalité, on ne trouve pas d’entreprise sans culture.

Même si vous n’en avez peut-être pas l’impression, l’entreprise dans laquelle vous travaillez actuellement a sa propre culture. Il en va de même pour les candidats aux annonces d’emploi. L’entreprise pour laquelle vous souhaiteriez travailler a une culture.

Comment profiter de la culture d’entreprise lors d’une candidature ?

Une fois encore, il n’y a pas de recette miracle. Le meilleur moyen de tirer le meilleur parti d’une culture d’entreprise, c’est d’en choisir une qui vous soit parfaitement adaptée. Une culture dans laquelle vous pourrez vous épanouir et donner pleinement satisfaction à vos supérieurs hiérarchiques.

Cependant, il n’est pas toujours évident de trouver du premier coup la culture d'entreprise qui vous convient. Il peut alors être intéressant pour vous de savoir laquelle ne vous correspond en aucun cas. Vous êtes créatifs ? Évitez à tout prix la culture hiérarchique. Vous avez besoin de liberté plus que de toute autre chose ? Fuyez la culture du marché. Vous aimez les projets concrets ? Peut-être que la culture adhocratique n’est pas faite pour vous. C’est à vous d’identifier vos besoins pour mieux choisir votre culture d’entreprise.

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