Qu’est-ce que l’inclusion professionnelle ?
L’inclusion professionnelle consiste à donner les mêmes chances d’accès à l’emploi, de perspectives d’évolution et d’intégration à toute personne évoluant au sein de l’entreprise, quelle que soit sa situation. Elle a pour objectif d’offrir une égalité et une équité à l’ensemble du personnel, sans faire de différences selon le genre, l’orientation sexuelle ou encore les croyances religieuses. Grâce à la prise en considération des besoins et des attentes de chacun, elle permet à chaque membre du personnel de pouvoir prétendre aux mêmes perspectives d’évolution selon son parcours, aux mêmes droits et, surtout, à trouver sa place au sein de l’entreprise.
Pourquoi est-ce important de promouvoir l’inclusion professionnelle ?
Promouvoir l’intégration au travail au sein d’une société est devenu une problématique majeure pour les équipes dirigeantes. Cela s’explique par différentes raisons, que nous détaillons ci-dessous.
Faciliter l’accès à l’emploi pour tous
Avoir accès à un emploi correspondant à ses compétences et à ses connaissances devrait être accordé à chaque personne. Or, il existe encore des disparités, notamment en termes d’attribution de responsabilités et de rémunération. En promouvant l’inclusion professionnelle dans votre société, vous affirmez que vous donnez les mêmes chances à tous d’avoir la possibilité d’occuper un poste et de percevoir un salaire correspondant à leur parcours académique, à leur expérience professionnelle et à leur savoir-faire. Au-delà de prendre en compte l’aspect purement professionnel, elle intervient également dans la sphère personnelle. Cela signifie que toutes les personnes travaillant dans vos locaux doivent pouvoir se sentir libres d’être elles-mêmes. Par exemple, une personne homosexuelle doit pouvoir prendre part aux discussions relatives au couple, sans préjugés, au même titre qu’une personne hétérosexuelle.
Favoriser la créativité et l’innovation
L’inclusion professionnelle permet de faire travailler en équipe des personnes venant d’horizons différents, avec des points de vue et des idées parfois diamétralement opposés. Au sein d’une entreprise, ces divergences peuvent être un véritable atout. En effet, les échanges qui auront lieu entre les membres de votre entreprise permettront de faire émerger de nouveaux produits et services à soumettre à vos clients, mais aussi des suggestions d’amélioration pour la gestion de votre société. Tous ces éléments sont essentiels au développement et à la pérennité de votre entreprise.
Augmenter le sentiment d’appartenance à une entreprise
Lorsque l’intégration au travail est une valeur partagée par la hiérarchie et les membres des équipes, ces derniers ont davantage une sensation d’appartenance à l’entreprise. Quand les différences et les similarités de chaque personne sont acceptées pour ce qu’elles sont, il est plus facile de se sentir intégré et de vouloir donner le meilleur de soi-même. Ainsi, en la mettant en avant dans votre entreprise, vous encouragez votre personnel à s’épanouir au travail. Cet épanouissement se répercutera tôt ou tard sur son engagement, puis sur sa productivité. La qualité de vie au travail est alors renforcée pour tous.
Quelles pratiques adopter pour promouvoir l’inclusion professionnelle ?
Si l’inclusion professionnelle semble naturelle et évidente pour beaucoup d’équipes de direction, il peut être, en réalité, plus difficile de l’appliquer dans ses locaux, tant les schémas précédents sont bien ancrés. Pour la mettre en place et la promouvoir dans votre entreprise, il existe pourtant quelques astuces accessibles à tous. Nous vous les dévoilons dès à présent.
Pratiquer un management inclusif
Afin de promouvoir l’inclusion professionnelle auprès de l’ensemble du personnel, mais aussi de toute personne souhaitant postuler, il est indispensable que vous la pratiquiez vous-même. Ainsi, veillez à ce que votre équipe de direction soit en accord avec cette valeur que vous prônez. Pour faire le bilan, voici quelques questions sur lesquelles vous interroger :
- La parité hommes/femmes est-elle une réalité au sein de l’équipe de direction ?
- Les responsabilités sont-elles bien réparties en fonction des compétences ?
- Les salaires sont-ils équitables selon les responsabilités confiées ?
- Y a-t-il un manque d’hétérogénéité dans l’équipe ?
Former les responsables hiérarchiques
Mettre le travailler-ensemble au cœur de vos préoccupations doit impérativement passer par la formation de vos équipes de direction. En effet, votre personnel doit pouvoir s’adresser directement à sa hiérarchie en cas de questions ou de problèmes. De même, le personnel en charge du recrutement doit être formé en ce sens, afin de ne pas être à l’origine de discriminations à l’embauche. En tant que responsable, sa bonne application est de votre ressort, vous devez donc faire en sorte que vos équipes dirigeantes aient les moyens nécessaires de la faire respecter.
Sensibiliser son personnel
Au même titre que votre équipe de direction et vos responsables, vous devez sensibiliser votre personnel. En effet, la banalisation des remarques dégradantes rend bien souvent la tâche difficile. En les alertant sur les bonnes pratiques à adopter, vous leur permettez de mieux interagir les uns avec les autres et d’évoluer ensemble.
Solliciter une aide extérieure
Si vous avez des difficultés à faire le point sur votre situation actuelle ou à promouvoir l’intégration au travail auprès de vos responsables hiérarchiques et de votre personnel, vous pouvez faire appel à des structures d’insertion, des centres de formation spécialisés ou encore des entreprises qui ont fait de cette valeur leur priorité. Vous pourrez ainsi bénéficier de conseils et, si vous respectez les critères, recevoir le label Alliance, qui regroupe le label Diversité et le label Égalité professionnelle. L’inclusion professionnelle est donc une valeur importante, puisqu’elle permet le vivre-ensemble au cœur des entreprises, mais aussi l’égalité des chances. Sa mise en place et sa promotion au quotidien peuvent s’avérer difficiles au premier abord, mais elles sont indispensables pour offrir des bases solides à votre société et permettre à votre personnel d’évoluer dans un cadre sain.
