Comment les employeurs peuvent-ils soutenir leurs équipes durant le ramadan ? 

Le ramadan et le travail sont liés, car les pratiquants poursuivent leurs activités professionnelles durant cette période. Vous avez la possibilité de créer un environnement respectueux et bienveillant qui permettra à vos collaborateurs de jeûner sereinement pendant le ramadan. Cette période offre une excellente opportunité de renforcer l’inclusivité au sein de votre entreprise, ce qui bénéficie à tous les employés, qu’ils pratiquent le jeûne ou non. Voici plusieurs moyens concrets de soutenir les travailleurs durant cette période.

Faire du bien-être au travail une priorité

Le monde du travail s’est transformé ces dernières années, notamment le rapport au bien-être en entreprise. Pour le comprendre, nous avons réalisé une étude sur le bien-être au travail en France aux côtés de Forrester. Ce rapport 2023 révèle l’opinion des salariés sur le sujet, notamment son impact sur la performance, la productivité et la rétention.

En France, les salariés accordent de l’importance au bien-être au travail et estiment qu’il est de la responsabilité des employeurs. Or, seulement 27 % des salariés se disent épanouis au travail. Néanmoins, ceux-ci présentent de meilleurs indicateurs de rétention et semblent même être sensiblement plus productifs que leurs pairs moins satisfaits. Plusieurs facteurs influent sur le bien-être des salariés, notamment la motivation, la confiance ressentie et le sentiment d’appartenance.

Une grande partie des salariés français estiment qu’il est important de trouver des entreprises qui se soucient du bien-être de leurs collaborateurs. Celles qui mettent en avant l’importance du bien-être au travail ont deux fois plus de chances d’avoir des employés épanouis. L’étude Pourquoi le bien-être au travail est plus important que jamais renforce ces résultats. Elle révèle que les travailleurs sont jusqu’à 20 % plus productifs lorsqu’ils se sentent heureux.

Assurer un environnement de travail agréable est d’autant plus nécessaire pendant le ramadan. Les salariés seront reconnaissants de pouvoir vivre leur tradition paisiblement. 

Favoriser la flexibilité 

Les entreprises peuvent envisager de proposer des horaires de travail flexibles durant le ramadan. Laisser la possibilité aux salariés d’aménager leurs horaires, comme ils le souhaitent, sera très apprécié. Cette initiative contribuera à la reconnaissance des travailleurs et à maintenir leur motivation au travail. La flexibilité est devenue un véritable levier de rétention des talents. 

D’après notre étude sur la marque employeur à l’épreuve de la réalité, 29 % des personnes interrogées ont affirmé que « la flexibilité que le poste / l’entreprise proposait me permet de bien équilibrer ma vie professionnelle et personnelle », un critère décisif pour accepter un emploi. Il est encore valable pour impliquer et retenir les salariés au sein de l’entreprise. 

Assurer l’équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle 

L’harmonie entre la vie professionnelle et personnelle a pris une place prépondérante dans le monde du travail. Pendant le ramadan, les salariés ont besoin de pouvoir allier ces deux aspects pour se sentir compris et épanouis. 

Cet équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle devient de plus en plus plébiscité, notamment auprès des jeunes. Selon l’étude Ce que veulent les jeunes d’Indeed et Le Parisien Eco, le souhait d’avoir plus de temps pour soi (28 %) apparaît en première place. Les jeunes âgés de 28 à 30 ans, ayant accumulé davantage d’expérience professionnelle et étant plus susceptibles d’avoir des responsabilités familiales, sont 36 % à exprimer le souhait d’une meilleure conciliation entre travail et vie personnelle, contre 24 % pour ceux de 18 à 22 ans. Répondre à ce besoin, et leur permettre de vivre leur ramadan sereinement, est la clé pour les fidéliser.

Montrer de la considération 

Travailler pendant le ramadan peut être difficile pour certains salariés. Il faut alors leur témoigner de la considération, faire preuve d’empathie et de bienveillance envers chaque personne pratiquante. 

La diversité entraîne un sentiment d’appartenance et un cadre de travail où les employés se sentent à l’aise et écoutés. À l’occasion de l’événement Indeed FutureWorks 2022, plusieurs leçons intéressantes ont été tirées des différents entretiens. L’acteur Simu Liu avait, par exemple, déclaré « que les lieux de travail qui incarnent réellement la diversité et l’inclusion offrent un environnement permettant aux employés de dialoguer de manière saine avec leurs supérieurs, et de partager franchement leurs idées et leurs préoccupations ». 

De son côté, le PDG de « Great Place to Work » Michael C. Bush, indiquait que les collaborateurs « en veulent plus. Ils essaient de trouver leur place. Et les employeurs, à travers leurs messages, doivent expliquer qui ils sont et pourquoi ils pensent que la diversité, l’équité, l’inclusion et l’appartenance font la différence ». L’avenir de l’emploi est inclusif et « les entreprises doivent avoir les meilleures personnes sur terre ». En se limitant au recrutement à partir de certains groupes démographiques, elles risquent d’être dépassées par la concurrence.

Faire adhérer à la culture d’entreprise 

La culture d’entreprise est ce qui la rend unique aux yeux des collaborateurs. Si les salariés y adhèrent, c’est qu’ils se sentent en accord avec les valeurs et l’organisation. La période du ramadan représente l’occasion idéale pour les salariés d’avoir ce sentiment d’appartenance. Il s’agit d’un événement majeur dans leur vie et ils ont besoin d’être dans une entreprise où ils se sentent en accord avec ces valeurs. De plus, il s’agit d’un levier de rétention des talents.

Concrètement, la diversité, l’équité et l’inclusion restent au premier plan des préoccupations, les salariés continuent de se soucier de ces initiatives, d’après notre rapport sur les cinq tendances clés du marché du travail pour 2023. Les entreprises ont entre leurs mains la possibilité de créer un environnement de travail inspirant et une expérience talent incroyable. 

Pour ce faire, elles peuvent transformer leur culture d’entreprise, en associant un leadership humain et un processus décisionnel bien pensé. C’est en renforçant la responsabilité, la transparence et l’engagement des employés que ces derniers pourront vivre une expérience de travail inspirante.

Offrir un espace de communication 

Même s’il existe plusieurs façons de soutenir les salariés pendant le ramadan, proposer une réunion pour discuter du sujet est appréciable. Encourager une communication ouverte et transparente permet de mieux comprendre leurs attentes et de mettre en place les actions nécessaires. Du côté des salariés, ils se sentent écoutés et soutenus.

Cet espace de communication peut prendre la forme d’un entretien individuel, d’un message invitant les salariés concernés à partager leurs observations, puis leur offrir la possibilité de communiquer leurs souhaits à leurs collègues sur le sujet.

Mener des actions de sensibilisation

Outre les personnes pratiquantes, organiser des campagnes de sensibilisation au sein d’une entreprise permet de conscientiser les autres salariés. Ainsi, ils peuvent comprendre les besoins de leurs collègues en cette période. Transmettre des informations encourage la compréhension et le respect mutuel entre collègues.

Aujourd’hui, le lieu de travail doit être inclusif. Il est indispensable que la diversité soit respectée et qu’aucune forme de discrimination ne soit tolérée. Les entreprises ont un rôle à jouer en ce sens.

En mettant en œuvre ces différents points, les employeurs peuvent contribuer à créer un environnement de travail agréable et serein pendant le ramadan, favorisant le bien-être des employés tout en renforçant leur sentiment d’appartenance à l’entreprise. Ces actions marqueront les esprits et maintiendront la motivation des salariés à rester au sein d’un lieu de travail en accord avec ces valeurs.