Que sont les salariés boomerang ?

Un salarié boomerang désigne une personne qui retourne travailler pour un ancien employeur après l’avoir quitté, que ce départ ait été volontaire, suite à un licenciement ou à l’issue d’un congé. Ce phénomène, de plus en plus répandu en France comme ailleurs, reflète une tendance dans laquelle les travailleurs choisissent de revenir vers des environnements professionnels précédemment connus.

Les politiques de réembauche des employés boomerang varient considérablement d’une entreprise à l’autre : certaines ont des règles strictes à ce sujet, tandis que d’autres accueillent favorablement le retour des anciens collaborateurs.

D’où vient le phénomène « salariés boomerang » ?

La tendance des « salariés boomerang » fait écho à celle de la « grande démission » qui a profondément marqué les États-Unis. En 2021, des millions de travailleurs ont volontairement quitté leur emploi pour diverses raisons, telles qu’une retraite anticipée, un changement de secteur d’activité ou une reconversion professionnelle.

Cette vague de départs massifs a engendré un phénomène dans lequel certains de ces travailleurs, par la suite, ont choisi de retourner travailler pour des employeurs précédents, marquant ainsi un retour aux sources dans leur parcours professionnel.

Comprendre les raisons du retour des anciens salariés chez leur employeur

Certains anciens employés reviennent souvent lorsqu’ils constatent que leur nouvelle opportunité ne répondait pas à leurs attentes, attirés par de meilleurs salaires, avantages ou conditions de travail ailleurs. Pour d’autres, le départ est motivé par des contraintes telles qu’un long trajet domicile-travail ou des promesses non tenues de progression de carrière chez d’autres employeurs. Après avoir exploré de nouvelles voies, certains regrettent la culture d’entreprise accueillante que certaines sociétés offrent.

D’autres choisissent de partir pour des raisons personnelles comme la nécessité de prendre soin d’un proche malade, de se concentrer sur leurs études, ou de se préparer à un événement significatif comme un mariage ou un voyage à l’étranger. Une fois ces engagements personnels honorés, ils peuvent envisager de revenir dans votre entreprise où ils se sentaient à l’aise.

Quels sont les avantages d’embaucher des salariés boomerang ?

Les employés boomerang représentent un atout considérable pour les entreprises.

• Réduction des dépenses de formation ou de certifications : Les travailleurs revenants ont généralement déjà les qualifications nécessaires pour le poste.
• Amélioration du moral des employés : Les travailleurs constatent que le reste de l’équipe ne nourrit pas de rancune lorsque quelqu’un quitte l’entreprise.
• Augmentation des ventes : Un employé boomerang peut apporter une base client existante ou inciter d’anciens clients à revenir.
• Diminution du risque : Les employés revenants sont plus enclins à rester à long terme, ce qui limite les imprévus liés à l’embauche de personnes déjà connues.
• Innovation : Ces réintégrations peuvent insuffler de nouvelles idées à votre équipe grâce à leur expérience externe, favorisant ainsi la croissance de votre entreprise.

Quels sont les défis à relever lors d’une embauche d’un salarié boomerang ?

Les employés revenants peuvent apporter une valeur ajoutée significative à votre entreprise, tout en pouvant également susciter des tensions ou des conflits au sein de l’équipe. Avant de réembaucher un employé boomerang, il est essentiel d’évaluer attentivement les défis potentiels.

• Gestion des attentes : Il peut y avoir des attentes élevées quant aux raisons du retour et aux améliorations potentielles dans l’environnement de travail.
• Intégration dans l’équipe : Réintégrer un employé précédemment parti peut perturber la dynamique existante de l’équipe.
• Gestion des perceptions : D’autres employés pourraient percevoir le retour comme injuste ou privilégiant certains individus.
• Rétablissement de la confiance : Si l’employé est revenu après des désaccords ou des frustrations passées, reconstruire la confiance peut être un défi.
• Adaptation aux changements : L’employé et l’entreprise peuvent avoir évolué pendant son absence, nécessitant une période d’ajustement pour s’aligner sur les nouvelles attentes et objectifs.

Points à considérer lors de l’embauche d’un salarié boomerang

Lorsque vous envisagez d’embaucher un employé boomerang, plusieurs facteurs clés méritent d’être pris en considération pour garantir une intégration réussie et harmonieuse au sein de votre entreprise.

• Raison du départ et du retour : Clarifiez les motivations derrière le départ initial de l’employé et pourquoi il souhaite revenir. Assurez-vous qu’il n’y a pas de problèmes ou de ressentiments non résolus avec l’entreprise ou les collègues précédents.
• Historique de performance : Évaluez si le salarié a été un contributeur significatif lors de son précédent passage dans l’entreprise.
• Compétences actuelles : Déterminez si l’employé a acquis de nouvelles compétences ou une expérience pertinente pendant son absence de l’entreprise.
• Impact sur la dynamique d’équipe : Considérez comment l’arrivée de cet employé pourrait influencer la dynamique et l’harmonie de l’équipe.
• Impression personnelle : Explorez comment l’employé perçoit son retour potentiel et s’il voit cela comme une progression ou un retour en arrière dans sa carrière.
• Qualités d’un bon employé : Assurez-vous que l’employé boomerang possède les qualités essentielles d’un bon collaborateur, indépendamment de leur passé dans l’entreprise.
• Capacité de négociation : Considérez que les employés boomerang sont souvent en mesure de négocier les conditions de leur retour, ce qui peut influencer positivement leur réintégration.

En gardant ces points à l’esprit, vous pouvez prendre une décision éclairée sur l’embauche d’un employé boomerang et maximiser les chances de succès pour toutes les parties impliquées.

Comment accueillir à nouveau les salariés boomerang ?

Voici comment optimiser l’accueil des employés boomerang avec des pratiques améliorées :

1. Revoyez les raisons de leur départ avant d’envisager leur réembauche. Mettez en place un processus rigoureux d’acquisition de talents incluant l’enregistrement des candidats, l’évaluation des CV, les lettres de motivation et les entretiens préliminaires.
2. Intégrez-les comme de nouveaux arrivants pour rétablir leur familiarité avec la culture d’entreprise et susciter l’enthousiasme pour les changements.
3. Évaluez leurs compétences actuelles et leurs performances passées pour assurer un bon alignement avec les exigences actuelles du poste.
4. Préparez un processus de gestion des conflits si l’employé boomerang revient à un poste supérieur.
5. Maintenez une communication ouverte avec les employés qui ont rejoint l’entreprise.
6. Cultivez un environnement de travail attrayant et encourageant pour les employés boomerang, incluant la reconnaissance régulière et les opportunités de croissance.

Ces pratiques visent à faciliter le retour des anciens employés tout en renforçant la culture d’entreprise et en stimulant la productivité.

En conclusion, l’embauche de salariés boomerang présente des avantages significatifs pour les entreprises, notamment en réduisant les coûts de formation, en renforçant la morale des employés et en apportant de nouvelles perspectives grâce aux expériences extérieures acquises. Cependant, cela nécessite aussi une gestion attentive des défis potentiels, tels que la gestion des attentes, l’intégration dans l’équipe et la reconstruction de la confiance. En suivant des pratiques bien définies, comme celles évoquées précédemment, les entreprises peuvent maximiser les chances de succès lors du retour des anciens collaborateurs, renforçant ainsi leur compétitivité et leur culture d’entreprise.