Résumé gratuit

Comprendre les défis d'une 
main-d'œuvre multigénérationnelle

Dans une enquête mondiale menée par Indeed, chercheurs d’emploi comme employeurs s’accordent généralement sur les défis liés à la main-d’œuvre multigénérationnelle. Cependant, leurs points de vue divergent sur un sujet en particulier.Enquête Indeed 2024 avec YouGov, N = 9 219 chercheurs d’emploi et 4 839 employeurs

Téléchargez le résumé Défis d’une main-d’œuvre multigénérationnelle pour avoir un aperçu des problèmes soulevés par les deux groupes et découvrir où leurs points de vue divergent et convergent.

Envie d’approfondir ?
Télécharger le rapport complet

Miniature du résumé intitulé « Défis d'une main-d'œuvre multigénérationnelle »

Nous vous remercions de l’intérêt porté à notre résumé Défis d’une main-d’œuvre multigénérationnelle. Nous vous enverrons régulièrement des insights sur le recrutement et la gestion de la main-d’œuvre.

Voir le résumé

Foire aux questions

Ce rapport est conçu pour les professionnel(le)s des RH, les chef(fe)s d’équipe et les propriétaires d’entreprise qui gèrent des effectifs englobant plusieurs générations et souhaitent améliorer l’engagement des collaborateurs, leur rétention et leurs performances dans tous les groupes d’âge.

Il vous suffit de remplir le formulaire sur cette page pour recevoir un accès instantané au résumé Défis d’une main-d’œuvre multigénérationnelle dans votre boîte de réception.

Le rapport comprend les points de vue uniques des générations Z, Y et X ainsi que des 
baby-boomers.

Le panorama mondial des talents est basé sur une enquête en ligne menée du 13 novembre au 6 décembre 2024 dans 9 pays : Allemagne, Australie, Canada, États-Unis, France, Italie, Japon, Pays-Bas et Royaume-Uni. Parmi les personnes interrogées figuraient 11 006 chercheurs d’emploi (c’est-à-dire des personnes qui travaillent à temps plein ou à temps partiel ou qui sont à la recherche d’un emploi) et 5 600 employeurs (c’est-à-dire des personnes occupant des postes de direction au sein de leur entreprise).

Quand de nombreuses générations travaillent côte à côte, chacune avec des valeurs, des méthodes de travail et des attentes distinctes, 
il est essentiel de comprendre les différences générationnelles sur le lieu de travail pour réduire les frictions, améliorer la collaboration et libérer le plein potentiel d’une main-d’œuvre diversifiée.