Indeed Meetup : Recruter en alternance, savoir attirer et fidéliser

Le 3 avril 2025, Indeed a accueilli des professionnels des Ressources Humaines lors de son événement trimestriel, l’Indeed Meetup, réunissant une quarantaine de participants dans les locaux d’Indeed, à Paris. L’objectif du jour : explorer les grandes tendances de l’alternance et échanger autour de ses enjeux clés.

Car en 2025, l’alternance n’est plus une simple modalité d’embauche. C’est un véritable levier stratégique pour les entreprises en quête de compétitivité dans un marché du travail toujours plus concurrentiel. Alors que les jeunes talents sont en demande d’expériences formatrices, concrètes et en phase avec les réalités du terrain, l’alternance se révèle être un vecteur clé d’attractivité.

Un engouement qui rencontre cependant quelques zones de turbulences. Évolutions législatives, tensions sur l’offre, inadéquation entre les attentes des candidats et les propositions des entreprises… Ces obstacles représentent autant de défis à surmonter que d’opportunités à saisir pour les employeurs qui sauront s’adapter. Car c’est en investissant dès aujourd'hui dans les compétences des jeunes talents, que les entreprises construisent leurs équipes de demain et préparent l'avenir.

Retour sur les grands enseignements de cette édition et les clés pour se démarquer.

Alternance 2025 : les grandes tendances à connaître

L’alternance, un contrat de plus en plus plébiscité par les jeunes 

Avec plus d’un million d’apprentis recensés début 2025⁽¹⁾, l’alternance attire de plus en plus de jeunes, notamment ceux qui sont engagés dans des études supérieures⁽²⁾. Un succès qui repose sur deux constats :

• 93 % des alternants déclarent avoir choisi cette voie par conviction, et non par défaut⁽³⁾ ;
• 90 % des jeunes en alternance se disent satisfaits de cette expérience⁽³⁾.

Parce qu’il combine enseignement théorique et immersion professionnelle, ce format d’apprentissage offre une formation complète et concrète qui répond aux attentes actuelles des jeunes actifs.

Et peut-être plus significatif encore, l’alternance est un véritable tremplin vers l’emploi : 60 % des apprentis se voient proposer un CDI à l’issue de leur contrat. Un atout clé dans un marché de l’emploi tendu.

Un marché en tension : baisse des aides, hausse de la demande

Coup dur pour les entreprises : l’année 2025 est marquée par un ajustement des aides à l’embauche. L’aide unique est désormais plafonnée à 5 000 € pour les entreprises de moins de 250 salariés, et à seulement 2 000 € pour les structures plus grandes. Un ajustement budgétaire qui freine le nombre d’offres, en particulier au sein des grandes organisations.

Mais dans le même temps, l’intérêt des jeunes pour l’alternance continue de se renforcer, avec une hausse continue du nombre d’apprentis (+2,2 % entre janvier 2025 et janvier 2024).⁽¹⁾

Résultat : un déséquilibre croissant entre l’offre et la demande, qui peut complexifier les recrutements et les opportunités de matching. 

Le matching en alternance : un défi stratégique pour les entreprises

Au-delà du volume d’offres et de demandes, le recrutement en alternance révèle aujourd'hui quelques disparités entre les aspirations des jeunes et les offres d’alternance.

L'analyse des recherches par mots clés sur Indeed démontre en effet que les candidats se tournent prioritairement vers des métiers comme commercial, assistant administratif et développeur web, tandis que les entreprises recherchent davantage de vendeurs, assistants RH et conseillers de vente. 

Un désalignement particulièrement visible sur certains secteurs : alors que le développement web figure parmi les trois premières aspirations des candidats, ce métier n'apparaît pas dans le top 10 des offres d'entreprises. À l'inverse, les postes d'assistant RH sont fortement demandés par les entreprises mais peu prisés des alternants. Des inadéquations qui peuvent également rendre les missions des recruteurs plus difficiles pour trouver les bons candidats.

Saisonnalité du recrutement : attention au décalage

Autre facteur clé dans le processus de recrutement : la saisonnalité. 

Alors que les candidats débutent leurs recherches dès les mois de janvier ou février, les employeurs tardent généralement à publier leurs offres !

Ce décalage temporel peut engendrer des tensions sur les recrutements, et faire défaut aux entreprises les moins réactives qui passent alors à côté des profils les plus convoités.

Les sites carrières et les sites payants : des canaux de recrutement incontournables

Les sites carrières et les sites généralistes payants occupent une place centrale dans le recrutement en alternance et génèrent ensemble 81 % des candidatures.⁽⁴⁾

Une domination qui se reflète également dans les embauches effectives, puisqu’ils sont à l’origine de 74 % des recrutements (44 % pour les sites carrières et 30 % pour les sites généralistes payants).⁽⁴⁾

On retrouve ensuite les réseaux sociaux, qui bien qu’à l’origine de 13 % des candidatures, ne débouchent que sur 6 % des recrutements.⁽⁴⁾

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Indeed : un coût par recrutement qui fait la différence

Parmi les sites payants qui génèrent 51 % des candidatures, Indeed arrive en tête des embauches, et représente 41 % des recrutements. Et les indicateurs de performance parlent d’eux-mêmes :

• Le coût moyen à la candidature sur Indeed est 89 % moins cher que le coût moyen de candidature global des contrats d’alternance
• Le coût moyen au recrutement sur Indeed est 46 % moins cher que le coût moyen de recrutement global des contrats d’alternance.

Des résultats qui positionnent Indeed comme une plateforme incontournable, capable d’allier efficacité opérationnelle et maîtrise budgétaire. 

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L’accompagnement : un levier de fidélisation trop peu exploité

Recruter des alternants est une première étape. Les fidéliser sur le long terme est naturellement l’étape qui suit. Tout aussi stratégique.

À ce jour, seules 7 % des entreprises mettent en place un accompagnement structuré⁽³⁾ pour leurs alternants. Pourtant, des dispositifs solides d’intégration, de suivi et de montée en compétences sont essentiels pour faire de l’alternance un véritable levier de fidélisation et de développement des talents.

Ces quelques enseignements soulignent une réalité claire : pour rester compétitives et trouver les bons candidats, les entreprises doivent repenser leur approche du recrutement en alternance.

Comment réussir son recrutement en alternance en 2025 ?

Dans un environnement en pleine évolution, les processus de recrutement nécessitent alors une approche stratégique et rigoureuse ; zoom sur les bonnes pratiques à adopter en 2025.

1. Anticiper les besoins et diffuser les offres en amont

La réactivité est un facteur clé dans le recrutement des alternants. Pour attirer les meilleurs profils, publiez vos offres dès le mois de janvier. Anticiper votre planification vous permettra de capter les candidats avant que le marché ne soit saturé.

2. Aligner l’offre de recrutement avec les attentes des candidats

Pour optimiser le matching, il est nécessaire d’adapter les offres tant sur le fond que sur la forme. Cela inclut la définition claire des missions, des opportunités de développement professionnel et des perspectives d’évolution, ainsi que l’utilisation d’un vocabulaire en adéquation avec les recherches des candidats.

3. Valoriser l’attractivité des métiers proposés

Certains postes peuvent sembler moins attractifs aux yeux des jeunes talents. Pour pallier cette perception, repensez la manière dont vous présentez ces métiers : mettez en avant l’impact concret, les compétences acquises et les opportunités d’évolution. Une communication plus engageante et authentique suscitera un plus grand intérêt des candidats.

4. Privilégier les canaux de recrutement les plus efficaces

Pour maximiser la visibilité de vos offres et atteindre des profils qualifiés, privilégiez les sites carrières et les plateformes généralistes payantes. Ces canaux concentrent la majeure partie des candidatures et offrent le meilleur retour sur investissement.

5. Structurer l’intégration et le suivi des alternants

L’intégration et l’accompagnement des alternants ne doivent pas être négligés. Un processus d’intégration bien structuré, accompagné d’un suivi régulier et d’un tutorat de qualité, est indispensable pour garantir une expérience. Cela contribue non seulement à la réussite des missions, mais aussi à la fidélisation des talents à long terme… et par extension à votre marque employeur.

6. Analyser les performances et ajuster les stratégies

N’oubliez pas de mettre en place une démarche d’évaluation continue pour mesurer l’efficacité de vos actions de recrutement : délais de recrutement, qualité des candidatures, sources les plus performantes, taux de conversion. Cette analyse vous permettra d’ajuster en temps réel la stratégie et d’optimiser vos futures campagnes de recrutement.

Malgré les défis économiques et structurels qui jalonnent cette année 2025, l’alternance reste une formidable opportunité pour les organisations et les jeunes actifs.

En ajustant leur stratégie de recrutement et d’intégration aux besoins réels du marché, les employeurs pourront alors se démarquer, maximiser les opportunités de matching et recruter les bons profils pour préparer l'avenir.

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Sources

1. Dares ; Système d’Information sur l’Apprentissage : https://poem.travail-emploi.gouv.fr/synthese/contrats-d-apprentissage 
2. Insee : https://www.insee.fr/fr/statistiques/2384301#graphique-figure1 
3. Observatoire de l’alternance 2023 - données publiées en mars 2024
4. Étude Data Driven pour Indeed - année 2024 - données d’un échantillon de 18 entreprises en recherche d’alternance