Se tourner vers l’avenir grâce au plan de développement des compétences

Véritable levier de croissance, le plan de développement des compétences réunit les actions de formation mises en place par une entreprise pour ses salariés. Un employeur peut les proposer pendant les heures de travail des collaborateurs ou en dehors. Comment faire un plan de développement des compétences ? Un plan de développement des compétences peut se traduire, par exemple, par l’organisation de formations avec un tuteur, en présentiel ou à distance. 

Grâce à celles-ci, les travailleurs auraient plus de connaissances, afin de pallier le manque de main-d’œuvre. En effet, notre étude, menée en collaboration avec OpinionWay, met en lumière les inquiétudes des dirigeants français. 63 % d’entre eux redoutent un manque de main-d’œuvre, en raison du vieillissement de la population. 35 % déclarent même le redouter beaucoup. Notre économiste Alexandre Judes corrobore ce constat : « l’investissement dans l’activité économique et la diffusion de l’innovation au sein des entreprises en pâtissent, et indirectement, c’est la productivité du pays qui est menacée à long terme. Un investissement important dans la formation est nécessaire en France pour espérer compenser ces effets ». Le plan de développement des compétences semble donc être LA solution à intégrer dans sa stratégie pour faire face à cette problématique.

Plan de compétences : une volonté de la part des salariés 

La formation des collaborateurs est utile pour une entreprise, et ils en sont eux-mêmes demandeurs. D’après le baromètre de la formation professionnelle 2022 de VISIPLUS academy et de la société d’études BVA, trois actifs sur dix ont suivi au minimum une formation en 2021. Le recours à la formation a été plus important chez les plus jeunes (42 % des 18-24 ans) et les CSP+ (43 % des cadres). 60 % des actifs ayant suivi une formation lors cette même année l’ont fait de leur propre initiative. Ce résultat traduit une réelle volonté des salariés de se former. 

Les avantages du plan de compétences

L’acquisition de nouvelles connaissances présente de nombreux intérêts, pour les salariés comme pour les entreprises. 

Motiver ses équipes 

Le plan de développement des compétences est également un outil pour redonner un élan de motivation aux travailleurs. D’après une enquête de VISIPLUS academy, BVA et LHH sur les Français et la reconversion professionnelle, 49 % des actifs envisageaient, effectuaient ou avaient déjà réalisé une reconversion professionnelle en 2021. Plusieurs raisons à cela sont évoquées dans cette enquête, notamment la pression, l’ennui ou le manque de sens de leur emploi actuel. 

Le bore-out, ou l’ennui qui rend malade, est aujourd’hui une réalité. D’après une analyse de Glassdoor, ce trouble lié à un ennui chronique et pathologique au travail affecterait un salarié européen sur trois, tandis qu’en France, ce sont 71 % des salariés qui déclarent s’ennuyer au travail. Les collaborateurs peuvent donc bénéficier de formation pour être stimulés. L’acquisition de compétences leur ouvre de nouveaux horizons. 

S’épanouir au travail 

Les cinq tendances 2023 en matière d’emploi, qui ressortent de l’une de nos études, indiquent que l’épanouissement et le bien-être au travail s’avèrent très importants aujourd’hui. Le bien-être des employés est devenu l’une des priorités des entreprises. Selon notre rapport complet sur ces tendances (en anglais), 46 % des personnes interrogées affirment que leurs attentes concernant le bonheur au travail ont augmenté. 

En conséquence, les dirigeants d’entreprise doivent être attentifs au bien-être de leurs collaborateurs. La formation est un outil permettant de les aider en ce sens. Si un salarié est motivé et apprécie ce qu’il fait, il se sentira épanoui et aura envie de s’investir. 

Proposer des perspectives d’évolution 

Pour rester dans une entreprise, de nombreux salariés ont besoin de perspectives d’évolution. La montée en compétences est un levier de fidélisation des talents en entreprise. Dans une enquête d’OpinionWay et d’Altays, les actifs français évoquent plusieurs raisons qui les inciteraient à rester dans une entreprise. Ils sont 39 % à mentionner la possibilité de monter en compétences avec une progression de statut et 19 % grâce à une formation. La mise en place d’un plan de développement des compétences est à considérer pour fidéliser les talents. Ils y verront la possibilité d’obtenir un nouveau poste, avec parfois une meilleure rémunération. D’après l’une de nos enquêtes réalisées entre novembre 2021 et janvier 2022, le salaire est la principale raison motivant une recherche d’emploi.

Plan de développement des compétences : se former aux métiers du futur 

À travers le plan de développement des compétences, les entreprises misent sur leur avenir. C’est un moyen de suivre, voire d’anticiper les évolutions du marché du travail. En effet, 85 % des emplois de 2030 n’existent pas encore en raison de la révolution numérique, qui est aussi importante que la révolution industrielle. Selon une analyse de Pôle emploi en France, étant donné que les technologies évoluent constamment, il faut se remettre en cause et acquérir de nouveaux savoirs. Afin de s’adapter à un environnement sans cesse changeant, les professionnels devront faire preuve d’une grande agilité et se former tout au long de leur vie. L’avenir appartient donc aux esprits curieux.

Grâce au plan de développement des compétences, les salariés évoluent au sein d’une entreprise. Retrouver de la motivation, s’épanouir, accroître ses connaissances, les bénéfices s’avèrent nombreux pour les travailleurs. Et les performances de l’entreprise sont durablement optimisées.