Comment annoncer le départ à la retraite d’un collaborateur

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L’annonce du départ à la retraite d’un collaborateur est une étape importante pour votre entreprise tout autant que pour la personne concernée. Elle doit être soigneusement planifiée afin d’être la plus efficace possible. Nous vous expliquons pourquoi il est utile de bien préparer cette annonce dans votre entreprise afin de prévenir vos équipes, de remercier la personne vous quittant et de fournir toutes les informations indispensables pour préparer son départ et assurer une transition en douceur. Comprenez tous les enjeux d’un départ à la retraite et préparez une communication claire et positive qui reflètent les valeurs de votre entreprise.

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Qu’est-ce qu’une lettre d’annonce de départ à la retraite ?

Une lettre annonçant le départ à la retraite d’un membre de votre équipe est une communication que vous envoyez à vos équipes, voire à toute l’entreprise pour leur faire savoir qu’un de vos collaborateurs part à la retraite. Il y a de nombreux éléments à inclure à cette lettre pour vous assurer de communiquer efficacement sur le départ de l’employé concerné. Vous devrez notamment évoquer la date prévue du départ à la retraite, expliquer comment sera organisé la transition avec la personne remplaçante.

Vous pourrez également parler de ce que la personne partant à la retraite a apporté à l’entreprise et revenir sur son parcours. Il est généralement préférable de remettre une copie papier de cette lettre à votre responsable et aux RH ou de l’envoyer par courrier électronique dans un fichier séparé, afin qu’ils puissent facilement l’imprimer pour la valider avant sa diffusion.

Pourquoi une lettre annonçant le départ à la retraite d’un collaborateur est importante ?

La raison la plus importante de préparer une lettre annonçant un départ à la retraite est qu’elle fournit tous les détails sur le remplacement d’une personne. Il est particulièrement important de rédiger une lettre officielle, car elle sera ajoutée au dossier de l’employé et sera utilisée pour préparer au mieux son départ et calculer les avantages sociaux et le solde de tout compte avec les RH.

Cette lettre indique également par écrit très clairement le calendrier relatif au départ, ce qui peut être utile même si vous avez eu une conversation orale avec la personne concernée. Si vous ne formalisez pas par écrit ces conversations orales ou informelles, vos RH ou votre responsable pourraient ne pas disposer de toutes les informations nécessaires pour organiser au mieux le départ à la retraite de votre collaborateur.

À lire également : Comment améliorer les conditions de travail ?

Ce qu’il faut inclure dans une lettre annonçant le départ à la retraite

Il y a plusieurs informations importantes que vous devez inclure dans une lettre annonçant un départ à la retraite d’un membre de votre équipe, notamment :

La date du départ à la retraite

La date à laquelle votre collaborateur envisage de prendre sa retraite est évidemment une information clé pour toutes les personnes concernées. Il est préférable d’inclure une date précise plutôt qu’une période vague. Par exemple, préférez « Maxime prévoit de prendre sa retraite le 5 mai 2022 » plutôt que « Maxime prévoit de prendre sa retraite dans trois mois ». Ajouter des dates précises permet à la direction et aux équipes RH de définir des plans plus précis pour préparer votre départ, notamment informer les organismes de gestion de retraite concernés mais aussi les équipes opérationnelles de l’entreprise. Cela vous permet également de planifier plus précisément la manière dont le collaborateur sur le départ sera remplacé dans l’entreprise et comment ses tâches seront réparties et gérées.

Ce que le collaborateur a apporté à l’entreprise

Cette partie de la lettre peut être facultative mais la personne partant à la retraite appréciera que son travail pour l’entreprise soit reconnu.   Il n’est pas nécessaire de développer cette partie ou de revenir sur tout le parcours de la personne, mais une phrase ou deux évoquant les principales contributions du salarié permettent de reconnaître votre appréciation du travail accompli et de l’engagement du collaborateur envers la réussite de l’entreprise.

Gratitude pour le temps passé dans l’entreprise

Il est courant d’inclure dans une lettre d’annonce de départ à la retraite une forme de gratitude pour le temps que l’employé a passé dans l’entreprise. Il n’est pas nécessaire que cela soit long ou trop expansif. Remerciez sincèrement votre collaborateur et évoquez ce que vous ressentez quant aux années passées à ses côtés. Vous pouvez évoquer des qualités personnelles ou professionnelles, les bonnes relations développées avec les équipes aussi bien en interne qu’en externe.   

Les coordonnées du collaborateur

Avec l’accord du salarié se préparant à partir à la retraite, communiquez ses coordonnées personnelles (e-mail, téléphone, voire adresse postale) afin que ses anciens collègues puissent le contacter.   

Même si votre service RH conserve une base de données de ces informations, les inclure dans la lettre annonçant le départ à la retraite permet d’en garder une trace fiable et de communiquer uniquement ce que l’employé souhaite. Cela peut aider à éviter toute confusion une fois que votre collaborateur sera à la retraite.

Les avantages d’annoncer le départ à la retraite d’un salarié

Annoncer officiellement grâce à une lettre le départ à la retraite d’un de vos collaborateurs présente de nombreux avantages, aussi bien pour l’employé concerné, votre équipe que l’entreprise dans son ensemble. Si le collaborateur travaille dans l’entreprise depuis plusieurs années, voire décennies, faire preuve de reconnaissance de manière officielle est non seulement apprécié mais également courtois.  Voici d’autres avantages d’annoncer la retraite d’un collègue.

Planifier la suite

L’annonce d’un départ à la retraite vous donne le temps de réfléchir au remplacement de la personne qui quitte l’entreprise. Vous ne savez peut-être pas encore si le poste sera pourvu en interne ou par un recrutement externe ou même s’il sera divisé entre différents employés. Cependant, annoncer un départ à la retraite permet de formaliser le fait qu’un changement est imminent et implique qu’une décision doit être prise rapidement. Cela permet également à la direction de prendre acte de la chronologie du départ et de se préparer pour un remplacement, par exemple en rencontrant le salarié avec qui il sera judicieux de confirmer et d’ajuster la fiche de poste. Il faut également prévoir un nouveau budget pour couvrir le salaire du remplaçant, décider de la formation interne éventuellement nécessaire pour la nouvelle recrue mais aussi de prévoir une période de transition.

Pour les équipes RH, cela peut signifier une réflexion relative au futur recrutement, mais aussi à toutes les obligations de déclaration sociale concernant la personne partant à la retraite.

Enfin, vis à vis de votre équipe et de l’entreprise, l’égard que vous apportez à votre collaborateur vous positionne comme un bon manager et vous permet de véhiculer une image positive de votre approche du management.

Suivre les procédures de départ à la retraite de votre entreprise

Certains régimes de retraite d’entreprise prévoient une période spécifique pour prévoir et organiser un départ à la retraite. Pour vous assurer que ce départ ne présente aucun problème, envisagez de consulter la politique de votre entreprise pour déterminer le préavis nécessaire pour officialiser la retraite de votre collaborateur.

Chaque contrat est unique, il sera donc important de vous rapprocher de votre service des ressources humaines afin de valider tous les points annoncés dans la lettre de départ à la retraite. 

Trouver et former un remplaçant

L’entreprise aura peut-être besoin de former quelqu’un pour remplacer le futur retraité en fonction de son poste et de ses responsabilités. Annoncer le départ à la retraite vous permet de choisir un candidat qualifié dans le respect de vos procédures de recrutement et de disposer d’une période de transition, de passation des dossiers en cours et d’une formation suffisante pour que éviter le stress et la confusion.

Permettre à un employé expérimenté de former la personne qui le remplacera garantit la qualité et la cohérence et aide le nouvel employé à comprendre les nuances de son poste grâce à la personne qui en avait la responsabilité.

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