Cherchez les employés là où ils se trouvent

En matière d’embauche, les entreprises se contentent souvent de publier une annonce et d’attendre que les candidats se présentent à leur porte. Malheureusement, dans un monde qui évolue sans cesse plus rapidement, cette méthode n’est plus vraiment adaptée. Pour bien recruter votre personnel, vous devriez donc avant tout élargir votre champ de recherche. Voici les pistes qui se révèlent généralement les plus fructueuses :

• Passez quotidiennement les nouveaux CV en revue

Chaque jour, des milliers de candidats diffusent leur CV sur Indeed, et la plateforme vous permet de paramétrer des alertes afin de gagner du temps en recevant directement les profils qui correspondent à vos critères. Envisagez également de prévoir une plage horaire dédiée à cette tâche dans votre planning pour ne pas risquer de passer à côté d’une opportunité.

• Identifiez les talents internes

Avant de se tourner vers l’extérieur, il peut être judicieux de chercher l’employé qu’il vous faut au sein de vos effectifs. Certains collaborateurs de qualité pourraient en effet être à la recherche d’une promotion ou d’un nouveau défi. Cette approche offre un double avantage : vous appuyer sur une personne dont vous connaissez déjà les forces et les compétences, tout en économisant sur vos besoins en matière de formation.

• Investissez les réseaux sociaux

Les médias sociaux peuvent se révéler de précieux alliés pour bien recruter du personnel, mais encore faut-il en connaître les rouages. Si vous souhaitez que votre démarche porte ses fruits, il peut être intéressant de mettre en avant la culture de votre entreprise. Des vidéos ou des photos de vos locaux, équipements ou équipes seront plus à même de susciter l’intérêt qu’une annonce d’emploi traditionnelle. N’oubliez pas d’y ajouter tous les renseignements pertinents concernant le poste à pourvoir ainsi que des informations de contact et un lien de partage afin de diffuser votre publication le plus largement possible.

• Fréquentez les universités

Être présent sur les campus locaux et dans les salons de l’emploi, en personne ou en ligne, est un excellent moyen de trouver de nouveaux employés qualifiés. Vous pourriez par exemple proposer de parler de votre entreprise lors de formations thématiques ou d’événements universitaires. Cette approche est une bonne occasion de convaincre des étudiants prometteurs d’effectuer un stage dans votre organisation, puis de vous rejoindre une fois leur cursus terminé.

Sachez vous mettre en avant

Aujourd’hui, bien recruter du personnel n’est pas qu’une question de compétence RH. Les entreprises doivent aussi savoir séduire les meilleurs talents. Inspirez-vous des conseils d’Indeed pour améliorer votre image et vous faire (bien) voir des candidats potentiels :

• Optimisez votre visibilité

La meilleure manière de trouver des employés reste de réussir à faire savoir aux candidats intéressés que vous recrutez, mais il est souvent difficile de se démarquer au milieu de toutes les offres d’emploi publiées chaque jour sur Internet. Pour tirer votre épingle du jeu, soyez le plus précis possible. Expliquez les différentes facettes du poste à pourvoir et indiquez le lieu, le niveau d’expérience requis ainsi qu’une estimation du salaire. Pour être sûr de gagner en visibilité, Indeed vous permet également de publier des offres sponsorisées, qui seront mises en avant sur la plateforme.

• Pointez les avantages de votre organisation

Les salaires pratiqués dans votre entreprise sont particulièrement avantageux ? Vous proposez des horaires ou des modalités de travail flexibles, davantage de congés payés que le minimum légal, des formations régulières ou des sessions de méditation hebdomadaires ? Vous pouvez attirer vos futurs collaborateurs en leur montrant à quel point il est agréable de travailler avec vous. Pour piquer leur curiosité, il peut être intéressant de mentionner quelques-uns de ces avantages dans vos offres d’emploi et de les lister, de manière exhaustive, sur votre site Internet.

• Appuyez-vous sur vos collaborateurs

Les salariés sont certainement l’une des ressources les plus précieuses d’une organisation et ils peuvent être un véritable atout pour votre stratégie de recrutement. Tout d’abord, une personne motivée et satisfaite de son environnement de travail a naturellement tendance à partager son enthousiasme et à convaincre ainsi son entourage de postuler si une occasion se présente. Pour encourager cette pratique, vous pourriez aussi créer des programmes de parrainage afin de récompenser les employés investis dans les événements de l’entreprise ou en mesure d’attirer les talents.

Maîtrisez l’art du filtrage

Pour trouver l’employé idéal parmi tous les CV qui vous intéressent, il faut savoir filtrer efficacement les candidatures. Et pour y parvenir, il peut être judicieux de sortir des sentiers battus :

• Adaptez vos questions

Les candidats qui se présentent à un entretien ont généralement déjà préparé les questions les plus habituelles. Leurs réponses ne vous apprendront donc pas grand-chose. Pour observer des réactions plus spontanées, il peut être pertinent de s’éloigner des lieux communs. Une méthode efficace consiste à proposer une mise en situation en relation avec le poste ou les problématiques de l’entreprise. Vous pourriez aussi interroger le candidat sur son patron idéal, ses objectifs à long terme ou ses besoins en matière de formation. N’hésitez pas à innover et à approfondir les thèmes qui se présentent lors de l’entretien ; nos cours préférés ou nos loisirs peuvent en dire long sur nous. Et pour aller encore plus loin, vous pourriez également envisager des tests de personnalité.

• Renseignez-vous sur leur passé professionnel

Recueillir les impressions du candidat et de ses anciens employeurs sur le poste précédemment occupé peut constituer une riche source d’informations. Ces questions vous permettront de mieux évaluer ses compétences et ses difficultés, ainsi que son aptitude à travailler en équipe et à communiquer avec aisance et clarté. Vous pourriez également vous intéresser aux éventuelles périodes d’inactivité de son CV, qui peuvent aussi bien occulter une expérience personnelle palpitante qu’une problématique professionnelle embarrassante.

• Examinez les profils à la lumière des réseaux sociaux

C’est une pratique de plus en plus commune pour bien recruter du personnel. Les réseaux sociaux permettent en effet de se faire une idée de la personnalité du candidat hors contexte d’entretien. Si ces informations sont à prendre avec des pincettes, les engagements dans des œuvres humanitaires ou des projets créatifs se révèlent souvent un bien meilleur signe que des commentaires discriminants.

Restez à l’affut

Chercher des employés fiables et compétents pour compléter ses équipes est un travail de tous les instants, et pour ne rater aucune opportunité, il faut parfois savoir faire preuve d’une grande ouverture d’esprit. Voici des exemples courants de profils prometteurs souvent ignorés par les entreprises :

• Chassez les nouveaux talents

Malgré leur potentiel d’évolution, leur engagement et leur énergie, les candidats plus jeunes sont souvent peu considérés sur le marché du travail. Pour trouver des pépites, pensez à donner leur chance aux nouveaux talents. Bien souvent, ils se surpasseront pour vous prouver que vous avez eu raison de leur faire confiance. Autre point non négligeable : les salariés inexpérimentés ont plus de chance d’accepter un salaire moins élevé pour démarrer. Un argument de taille pour les entreprises ayant un budget limité.

• Ne passez jamais à côté d’une opportunité de trouver l’employé idéal

Au cours d’un dîner informel, d’un événement professionnel ou en faisant vos courses, vous pouvez rencontrer des candidats intéressants dans les lieux les plus surprenants. Restez aux aguets pour être sûr de ne manquer aucune opportunité. Votre prochaine star des ventes se cache peut-être tout simplement au café du coin ! Grâce à ces quelques conseils pratiques, vous devriez dorénavant être mieux armé pour impulser une stratégie de recrutement innovante et efficace dans votre entreprise. Rendez-vous sur Indeed pour vous lancer sans attendre et trouver vos employés de demain.